会计师事务所作为高端会计服务业的重要组织形式,是市场经济发展的重要制度性安排。我国会计师事务所在深化对外开放、提高经济信息质量、规范资本市场发展、引导资源合理配置维护市场经济秩序等方面发挥着非常重要的作用。从国际四大会计师事务所的发展历史来看,会计师事务所的合并对整个行业的发展和完善起着非常重要的作用。然而合并不能仅仅是两个或者两个以上会计师事务所资源的简单相加,否则只会达到“大而不强”的后果。这是因为会计师事务所合并前在人力资源、企业文化、业务市场等方面往往存在较大的差异,如果合并后不注重对这些资源进行整合,缩小或消除差异引起的冲突的话,往往会对合并后的事务所的发展带来很大的负面影响。从这个角度来说,对会计师事务所合并后如何进行资源整合进行研究具有非常重要的现实意义。本文主要采用规范研究的方法系统分析会计师事务所合并后的资源整合问题,为我国会计师事务所合并后如何进行有效的整合提供相应的对策建议,使其能够真正做到大而不乱、大而不散、大而有序,实现大型会计师事务所做大做强以及中小型会计师事务所做专做精的目的。具体的：首先在分析国内外研究现状的基础上,对会计师事务所合并后整合的必要性和整合遵循的原则进行相应的论述,并结合相关案例对我国会计师事务所三次主要合并阶段的整合过程中问题进行分析,找出整合过程中仍然存在的问题以及整合阻力。接下来重点从整合的具体内容及范围对会计师事务所的整合工作进行分析：以资源整合的角度作为分析切入点,主要从人力资源、企业文化、市场和执业标准整合四个方面,分析我国会计师事务所合并后如何进行有效的资源整合,以实现经营和风险控制的平稳过渡,避免因冲突和整合不力带来的合并失败。