中国GDP的持续增长，刺激了中国汽车行业爆炸式的发展。特别是轿车领域，随着家庭轿车、个人轿车的普及，轿车市场的巨大潜力最终使跨国汽车巨头无法抵御住其诱惑，加入到中国市场的角逐。在本土品牌与跨国品牌共存的情况下，中国轿车市场正在上演最激烈竞争的一幕，降价的信息耳闻不绝，新产品、新款型、新品牌又不断推向市场。作为本土品牌的奇瑞汽车，被喻为中国汽车行业一匹“黑马”。奇瑞之所以受到国人甚至政府高层的关注，是因为奇瑞打破了中国人不能造轿车的历史。奇瑞不仅改变历史现状，而且使中国人自己生产的轿车不断在市场创造了奇迹，受到了顾客的青睐。奇瑞依靠准确的市场定位与产品策略，在群雄而立的夹缝中获得生存，并占据低端市场的一席之地。不仅如此，奇瑞的创新活力在市场上引起一次次震撼，自主知识产权的发动机，新车型不断问世，产品线不断丰富，加上奇瑞拥有一些独一无二的优势与资源，奇瑞成为跨国巨头在轿车市场不可忽略的竞争对手。尽管奇瑞在过去的发展历史中取得的成就有目共睹，但是在产品设计上、技术性能上、品牌影响力上，相对于跨国品牌仍然处于竞争的劣势。轿车市场的发展趋势，以及受到中国特有的社会文化影响，使得奇瑞不能固守在原有市场领域，如何向高端发展成了奇瑞未来发展的必然。在这种情形下，奇瑞如何突破低端形象的困境，如何在更高端市场构建竞争优势，成为奇瑞需要面对和解决的课题。中国手机市场发展与本土手机品牌所提供的历史教训，说明没有品牌内涵、没有创新以及走低端市场战略终将是山穷水尽。所以奇瑞现在要做的是如何成为中国真正的轿车品牌，如何通过合适的产品开发战略来获取竞争优势，这是本文需要研究的。本文通过SWOT分析法，对奇瑞汽车的市场竞争态势进行了分析，并进一步运用联合分析的方法，分析了汽车产品的特征，研究消费者关心的产品属性的重要性程度，并通过进一步比较奇瑞汽车和竞争对手的效用值，对奇瑞汽车的产品开发战略进行研究，从而为奇瑞提升竞争力提供建议和参考。在研究方法的选择上，本文将联合分析方法引入汽车产品的分析之中。通过联合分析方法，推导出对于像购买轿车这样的产品，顾客是怎样的一个思考过程。通过对调查结果进行分析，可以为奇瑞汽车产品开发战略提供支持。