21世纪中国OEM企业的生存法则初探——通过分析某跨国企业的营运之道

来源 :复旦大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ycx20080907
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随着中国加入WTO,在中国巨大市场潜力和低廉的劳动力成本的吸引之下,世界上有实力的各跨国公司纷纷进入中国,或设生产基地或设采购中心,中国已然成为世界的"制造中心".可是,中国企业在这样的潮流下,却始终扮演着给别人做"贴牌加工",做OEM,在全球的知名品牌中难觅中国自创品牌的踪影.素有"品牌金手指"之称的弗朗希斯·麦奎尔曾经说过:"目前,世界上30﹪的商品都在中国制造,而去年《商业周刊》评选出的世界品牌前200位,居然没有中国品牌的身影,这多么令人不可思议!".是的,"Made in China"的商品随处可见,但确见不到中国企业的名牌商品,这就是中国OEM企业的现状,也是中国企业为之奋斗的原动力.在这样的形势面前,文中先从中国经济发展现状和发展趋势出发来探索21世纪中国企业所面临的机遇和挑战.随后引入OEM的基础理论:基础概念、发展历史、产生根源、特征、好处和风险、以及发展趋势.接着通过对国外OEM企业发展现状和趋势的调查,以及对中国OEM企业发展模式深入分析:发展背景、发展现状和前景、运作模式、合作方式、成功案例.然后,以某跨国公司为例解析其OEM的运营模式成功之处.作为建议,总结出中国OEM企业的生存法则.最后一章,是该文的结论与展望.
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