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本文正是顺应这一研究方向,在充分研究国外先进理论和我国实际的基础上,提出了一套新的指标体系.这套指标体系包含财务评价、核心能力评价、发展能力评价三部分,其中的评价指标既有定性指标,也有定量指标.其特点主要体现在三个方面.第一,首次将员工(包括各个层次的员工)引入评价主体,将员工对企业的定性评价通过综合评价的方法转化成定量评价,与其他评价指标结合形成最终评价.第二,充分重视非财务指标的重要性,财务指标是结果性指标,而非财务性指标是决定结果性指标的驱动指标.为此,将企业的人力资源、管理制度、公共关系、战略与发展等内容也纳入评价体系.第三,对企业可持续发展能力进行评价,形成对企业动态发展的评价体系.