并购作为一种快速扩大企业规模,达到企业产业链快速整合和转型升级的方式,在当前资本市场不断完善和创的新时代越来越受到市场的推崇。通过并购,企业可以获得核心技术和资源,快速提升自身竞争力和强化行业地位。而作为并购尽职调查中的一个重要环节,财务尽职调查的重要性不言而喻,围绕目标公司的历史数据、当前经营情况以及未来发展前景进行深入细致的调查分析和判断,揭示并购目标公司真实经营能力、财务状况以及潜在的风险,为主并方做出正确的并购决策。然而,国内外许多因不重视财务尽职调查导致并购失败的案例比比皆是。本文试图从财务尽职调查的角度分析企业并购过程应关注的要点。在查阅并购财务尽职调查有关文献资料的基础上,首先介绍并购财务尽职调查的背景,通过对国内外有关并购财务尽职调查理论研究成果进行了回顾和总结,并对财务尽职调查的方法、内容、必要性和重要性等理论进行了梳理和归纳。结合以上理论研究,从SH公司并购BS公司财务尽职调查的实际案例出发,围绕并购双方并购动机,阐述SH公司在财务尽职调查过程中运用的调查方法和调查的主要内容,重点对BS公司的业务真实性、资产状况、盈利能力和盈利质量,现金流量以及行业未来发展前景进行详细调查分析和评估,探讨BS公司在目前经营模式下,未来经营面临内部资金、管理等方面的压力和外部行业竞争压力,并对BS公司两大核心技术进行市场调查分析和判断,揭示未来可能存在的风险,为SH公司并购决策提供参考。通过对SH公司并购BS公司并购财务尽职调查案例的分析,得出并购财务尽职调查的重要性以及关键点,希望对以后类似的并购活动能够有所启发和帮助。