本文的研究对象F公司,是一家专门为全球知名的苹果手机进行代工的制造企业,随着生产规模的扩大,传统的大量依靠人力的仓储作业,已经不能适应大规模的仓储运作对于时效性,精准性的要求,以及企业对于成本管控的要求,因此企业亟需利用现代化仓储作业模式来满足快速发展的企业仓储需求。本文首先对国内外仓储管理以及仓储管理信息系统相关研究进行了归纳总结,通过对F公司原材料和成品仓库的仓储管理流程和信息化现状进行了分析,指出F公司原物料仓库存在入库和发料效率低,信息化程度低等问题。指出成品仓库入库分拣效率低,库内运输和包装效率低等问题。借鉴国内外仓储管理先进的知识和方法,利用ABC分类法和储位分配理论针对原物料仓库进行储位的分配,同时建立WMS仓储管理信息系统来完善企业ERP管理信息系统。利用自动化分拣系统和自动运输线和半自动打包线来解决成品仓库分拣效率低和包装效率低等问题。同时也指出了企业人才素质比较低的问题并提出了加强仓储人才建设的制度和手段。通过对F公司仓储管理优化,增加WMS仓储管理信息系统,能够精准储位定位和分配储位,以提高配送效率,并实现货物的先进先出和及时扣账。通过自动化分拣系统的建立,以有效的提高入库及出货的作业效率,并避免人工作业失误。仓储管理信息系统和仓储自动化的完善让F公司整体仓储作业效率有了很大提升,并将人力使用降低50%左右,提高了市场竞争力,获得了客户满意度,进而促进企业进一步发展,对同类型企业仓储信息系统的完善也具有指导与借鉴作用。