四川路桥集团是由四川省人民政府批准成立的主营业务为公路桥梁施工和基础设施投资建设的国有独资、国资委下属的国有大型企业。近几年来，从内部环境来看，四川路桥集团经营规模不断扩大，项目遍布全国各地和海外。面对复杂多变的市场、海量数据和信息，管理层经营管理工作的跨度和难度不断加大；从外部环境来看，同行业竞争日趋激烈，一方面国内同等实力的竞争对手众多，市场渐趋饱和，另一方面伴随全球化趋势以及“走出去”的国策，四川路桥集团要大力开拓国际市场，必须面临国外企业的竞争压力。因此，无论是解决现阶段迫在眉睫的管理问题，还是图谋长远发展，都向四川路桥集团明确无误地提出了一个关注焦点：只有通过以项目管理为主线的管理信息化的实施，才可能有力提升集团管控力度、提高企业执行力、提升四川路桥集团的核心竞争力。本文以四川路桥集团信息化为背景，开发了四川路桥集团的人力资源管理系统。该系统以B/S架构为框架，在.NET基础下，以Visual C#为开发语言，应用Visual Studio2010为编程软件，SQL Server2008为数据库开发软件进行开发。文章通过结构化的分析方法，首先对系统进行了需求分析，具体包括功能需求和用户需求，绘制出了系统的业务流程图和数据流图，然后对系统的数据库进行概念设计，系统设计阶段，将系统划分账号管理、人事档案管理、人事基本业务、内部人力资源市场、绩效管理、薪酬管理、培训管理、员工自助和管理员九个功能模块，并为对系统的功能模块的实现功能以及界面进行设计，然后实现各个功能模块，文章最后还对系统进行了系统测试，以确保系统功能的完整性和实用性。