作为农业生产、农民生活和农村社会交往的主要交通基础设施，农村公路同农村的政治、经济、文化和社会生活等各个方面息息相关。由于“5.12”汶川大地震造成德阳市旌阳区农村公路基础设施严重损坏，为确保旌阳区人们的正常交通出行和灾后重建工作的顺利实施，特别是一些重要的农村公路通道的恢复重建将直接影响灾区人民的生命安全，德阳市旌阳区交通局将旌阳区4条农村公路打捆编制了德阳市旌阳区第一批使用亚行贷款农村公路灾后重建项目。针对实施亚行贷款项目，德阳市旌阳区交通运输局成立了农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目指挥部，指挥部下设工程技术处、综合协调处、安全保障处、交通疏导处等工作班子，重点抓好工程质量和进度，并处理施工过程中的各种问题和矛盾，为施工创造有利条件。同时，建立健全和完善施工管理制度，逐渐形成一个完整的施工管理体系。项目管理是指项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。质量管理属于项目管理的一部分，是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量保证和质量控制来使其实现的所有管理职能的全部活动。本文将结合德阳市旌阳区农村公路灾后重建实际，对项目质量管理理论、项目质量策划、项目质量保证和质量控制几个方面进行详细阐述。通过先进的质量控制手段对该公路建设过程中工程设计、施工、监理等方面暴露出的质量问题进行分析、研究、解决，对整个工程建设项目进行全面质量管理，通过围绕项目质量所进行的质量策划、质量保证和质量控制等活动，以期达到项目的最优质量目标。