本文论述了蒙特自动化有限公司发展战略规划，全文主要内容如下： 第一章对自动化仪表行业和公司的经营现状进行了详尽的分析。首先是对行业发展趋势进行分析，主要从行业状况、行业竞争状况和市场容量三个角度进行描述，总体来讲，我国的工业自动化仪表和控制系统装置有非常广阔的技术发展空间和市场发展空间。其次分析了公司的经营现状，主要从产品情况、经营特点、销售模式、经营数据、市场地位、前景中的问题这五个方面分别叙述，表明公司目前处于一个快速发展的过程当中。 第二章是公司战略制定的一般过程，首先是确定公司愿景和目标，总体目标是成为具有国际竞争力的仪表和系统提供商成为行业领导者；其次进行公司的SWOT分析，确定公司的优势—机会策略，最后制定公司战略，明确加强研发投入和产出，提高品牌影响力和市场占有率，广揽优秀人才，拓展产品线，开拓海外市场。 第三章列示了公司未来五年的主要战略举措，一是产品，公司将致力于现有产品种类的增加和档次的提高，并投资新的产品；二是技术，公司除继续增加研发投入外，还将继续健全和完善研发体系，提高公司的科技创新能力；三是市场，公司将在国内实施品牌战略，同时，积极开拓国际市场的竞争力；四是投融资，公司在分析目前财务状况的前提下，计划在三年内上马四个新的投资项目，并确定了在国内资本市场发行新股进行融资的计划。