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随着现代科技日新月异的发展和人们对产品人性化体验的不断渴求,平板电脑产品以其优异的便捷操控性应运而生。平板电脑是一款高度集成的智能硬件产品,其项目开发的过程就是产品实现的载体,能否实现预先制定的产品需求目标,完全取决于产品开发是否成功。由于项目管理是产品开发过程的管理者,其对产品开发各环节的计划安排、过程控制和协调等都需要进行管控,重要性不言而喻,因此项目管理对产品开发能否成功起着关键作用,更对企业可持续发展起着重要的影响作用。在这种背景下,本文以X平板电脑开发公司作为研究对象,选取其平板电脑开发的