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本案例简述广州市鲁班建筑工程有限公司项目管理情况，它介绍了公司背景、公司基本情况、经营环境与公司战略、公司项目施工管理的情况和主要项目管理制度等内容，并试图运用管理学、项目管理理论等知识进行案例分析。案例分析部分探索了项目管理组成的形式以及与环境的适应性、外部环境及公司特点对项目管理的影响，分析了鲁班公司对项目管理的主要思路，同时对内部项目承包的方法、项目考核的导向性、目标管理的方式以及绩效考核等问题也进行了全面的分析。