本文通过汲取中国传统文化中蕴涵的管理智慧，以老子顺人性之自然说和阴阳辩证观为理论依据，提出了人力资源二线式管理这一研究主题。 所谓二线式是说从阴、阳两条线索入手对我国企业的人力资源进行管理，本文是这样界定的：阴线是看不见、说不清、可意会、可体悟、深入人心的由内而外的管理，通过内在牵引力，对员工潜移默化，使其自觉行为；而阳线是具体的、明确的、可成文的、可规定的、易掌握的由外向内的管理，通过外在约束力，使员工的行为步入正轨。管理者通过将我国传统文化糅入现代管理，运用辩证的思维，有机结合阴阳两线，全面思考并解决管理中遇到的问题，一方面使员工的主观能动性得以发挥，企业内部环境达到和谐，从而推动企业健康、稳定、可持续的发展；另一方面为我国企业人力资源管理的中西合璧、古为今用的研究有所贡献。 本文从有与无、刚与柔、势与态、情与法四个维度深入分析了二线式管理这一研究主题，阐述了这一主题的双核心——和谐和权变，在此基础上提出了阴阳相和的管理内容，分析了阴线和阳线在人力资源管理中的关系。管理者把握这四个维度的关键在于两者的相互配合，以及配合运用的程度和量度，从而在权变中达到和谐。 最后，借助模糊综合评判法构建了人力资源管理的考评模型以说明阴阳二线的配合运用。