近年来,伴随着公务员考试的持续升温,越来越多的90后的年轻人加入到了浙江省公务员的队伍当中,成为了浙江省公职队伍中一个不可或缺的主体。与其他公务员群体不同的是,90后公务员特别是在基层的公务员有着相对更高的学历和更为鲜明的个性,他们对激励的内容要求更多也更广,因此,对于这个群体的激励也有着一定的特殊性及挑战性。S市作为浙江省一个重要的地级市,青年公务员特别是90后的公务员越来越多,做好90后基层公务员的激励,不仅能提高他们的工作积极性,同时对于基层的行政工作也具有较大的影响。因此,调查研究浙江省S市90后基层公务员的激励问题并找到行之有效的对策,显得尤为重要。本文在相关激励理论的基础上,以S市90后基层公务员作为调查对象,通过问卷调查以及访谈法,对S市90后基层公务员的激励现状进行了描述性统计调查分析并对其激励问题进行了剖析。在薪酬福利,情感文化,尊重认可以及职业生涯规划四个方面,90后基层公务员在激励方面存在着不满意的态度和倾向。具体表现为薪酬激励效果弱,基层人文关怀缺失,工作价值感偏低,培训内容针对性不足,职业上升通道狭窄。这在一定程度上制约了90后基层公务员的工作满意度,降低了90后基层公务员的工作积极性。究其原因,四个方面:基层薪酬结构不合理,组织文化不健全,工作授权不充分,职业规划不完善。最后,结合理论分析和实证分析,提出完善90后基层公务员激励的相关策略,建议从加强对薪酬制度的管理,打造有特色的组织文化,发挥授权激励的作用,构建完善的职业生涯规划体系这四个方面来进一步解决90后基层公务员的激励问题。