烟草企业是垄断型企业，具有明显的政策性导向。自中国加入 WTO后，对国外烟草进入的贸易壁垒削弱，以及面对国内市场各大烟草公司的激烈竞争，内部控制对烟草企业的重要性愈加凸显。进一步强化内控，提高防范风险意识是烟草公司内控的重要工作。资金流入是企业的血液，卷烟销售是烟草企业的核心业务，是企业持续发展的重要环节。如何保证货款的安全性，尤其是防止舞弊风险是重中之重，因此，企业如何完善卷烟销售货款回收的内部控制制度，是确保烟草企业持续健康发展的必要条件。　　为规范内部控制，本文选择烟草公司销售与收款业务环节的内部控制为研究对象，结合 D烟草公司的卷烟销售货款回收的特点，将货款回收的流程分为两个阶段：货款回收运营流程阶段和货款回收电子结算阶段。本文运用货款回收相关理论，结合内部控制五要素框架对烟草企业货款回收业务运行现状进行描述，指出 D烟草公司货款回收存在的问题和风险，并对其根源进行了分析，针对问题提出改进建议。本文在兼顾货款回收的安全性、有效性和及时性的同时，提出对策包括完善授权审批制度，建立岗位责任制，加强员工培训学习，完善信息系统的应用系统，加强系统的日常维护，加强持续的监督机制，保证资金回收的安全。　　本文旨在通过研究 D烟草公司卷烟销售货款回收的内部控制，为其他烟草公司完善卷烟销售货款回收内部控制提供借鉴和参考，以保证资金安全和企业持续健康的发展。