庐山历史悠久、资源丰富、人文底蕴深厚,集政治名山、风景名山、文化名山、宗教名山和教育名山于一身,在中国文化和旅游产业中的历史地位极其崇高,是全国文明风景旅游区先进单位、首批5A级旅游景区、全国旅游胜地四十佳、全国十大风景旅游区、首批国家重点景区、全国优秀生态旅游景区、中华十大名山之一。近年来,在江西省委、省政府的正确领导下,九江市委、市政府提出构建“两圈两带”旅游发展战略和“环庐山”、“大庐山”、“泛庐山”大格局。大庐山旅游取得了长足发展,景区项目建设如火如荼、景区功能不断完善、景区环境明显优化、景区品牌更加响亮。庐山设市后,庐山旅游资源整合开发与产业融合发展势头良好,主要表现在发展基础比较夯实、发展方向比较清晰、发展空间比较广阔、发展后劲比较充足。然而,面对新的旅游发展形势和游客的新要求,大庐山旅游业还存在一些不足和短板。如“山上山下”旅游冷热不均的问题仍然突出,体制机制仍然不顺。本文通过运用swot方法比较庐山旅游资源整合开发与产业融合发展的优势、劣势、机遇、挑战。提出了通过资源整合,夯实发展的基础;通过体制创新破解利益藩篱,优化发展的环境;通过项目建设,强化发展的支撑;通过业态升级,提升发展的质量;通过文化融合,丰富发展的底蕴;通过市场融合,激发发展的活力;通过交通支撑,拓展发展的空间等路径。在新机遇、新常态、新要求下,为更好地促进庐山旅游资源整合开发与产业融合发展,构筑好“大庐山、环庐山、泛庐山”旅游发展大格局。对照路径,提出了进一步强化组织、规划、要素、政策、功能、环境、生态等保障措施。