当前，传统的中国工艺美术品企业在市场竞争中表现得不尽如人意，其中既有产品艺术风格与现代流行文化不相融的原因，也有营销渠道和营销方式不能适应当今市场环境的原因。　　论文选取工美艺城网为典型案例，以工美艺城网经营的工艺美术产品为研究对象，针对工美艺城网产品的研发设计和市场推广等方面对工美艺城网产品的竞争力进行分析并确定了相应的战略和实施方案。论文运用波特五力模型、三种基本竞争战略和互联网思维等基本理论和思维方法，通过对工美艺城网的内外部环境分析，提出了工美艺城网的各种产品竞争战略选项，并进行了分析、选择和确认，最终制定出了工美艺城网的产品竞争战略。由于商业企业产品的竞争，最终体现在市场的销售，与市场营销密不可分，因此论文将从市场营销推广的角度，有针对性地制定工美艺城网产品竞争战略的具体实施方案。　　通过论文的研究分析，希望能将理论应用于实际工作，制定一份适应市场和企业实际的、较为可行的工艺品产品竞争战略组合，充分发挥工艺品个性化的优点，促进产品销售，满足消费者需求，同时使企业获得利润，促进传统工艺品的电子商务实践，促进工艺美术品的市场推广和销售，推动传统工艺品行业在市场经济环境下的传承和发展，并为传承弘扬中华优秀传统文化贡献一份力量。