社会发展水平与公共部门行政效率之间存在非常显著的关联性，公共部门的人力资源管理水平则直接决定其行政效率水平，在科学的人力资源管理制度中，激励机制是否有效决定着人力资源管理水平与行政效率。目前，我国公共部门人力资源管理的激励机制尚处于探索阶段，其薪酬制度、绩效考核制度、晋升机制及培训机制等方面的应用亟待提高与完善，这是我国公共部门人力资源管理制度改革的一项重要任务，因此，对我国公共部门人力资源管理中激励制度的研究具有十分重要的理论价值与实践意义。当今，企业激励机制快速发展，而公共部门的激励机制却表现出较大的滞后性，现行的激励机制并不能充分满足公共部门这一非营利性组织的管理需求，尤其是激励机制与传统的行政管理制度之间存在一些障碍。所以，我国公共部门人力资源管理的激励机制在其改革创新过程中，必须广泛吸收和借鉴企业的激励机制的成熟经验，使之不断得到提高和完善，为我国公共部门人力资源管理制度的科学发展提供充足动力。　　本课题研究共分五个章节。第一章，概述我国公共部门人力资源管理中激励机制的内涵与理论基础，重点论述激励机制在公共部门人力资源管理中的重要意义;第二章，梳理我国公共部门人力资源管理中激励机制的发展历程，并从薪酬管理、晋升机制与绩效考核等方面阐述激励机制在人力资源管理中运用的状况，总结西方文官制度中激励机制运行状况及其对我国的经验启示;第三章，指出我国公共部门激励机制所存在的问题，并对产生这些问题的原因进行了深入探讨;第四章从KN电力设计企业人力资源管理激励机制的案例中总结经验，探寻可供公共部门激励机制借鉴与改革的创新之处;第五章，针对公共部门激励机制所存在的问题，创造性的提出优化与改进我国公共部门现行人力资源管理激励机制的合理化方案。