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2001年，中国正式加入世界贸易组织，这将中国企业进一步推向了国际市场。在这竞争日趋激烈的大环境下，如何对企业经营者及管理人员进行有效的激励、提高企业经济效益，进而提高企业迎接挑战的能力成为摆在我们面前的一个亟待解决的难题。 本文旨在通过对国有及国家控股公司在高管人员的激励方面存在问题的分析，提出改进方案，以期改变目前的现状，进而提高其市场竞争能力。 本文先从分析国有独资公司或国有控股公司中广泛存在的经营者激励与约束不足问题入手，阐述了国有企业