随着现代企业制度的建立、健全和完善，如何架构公司治理结构，优化内部控制、促进企业资源的有效利用、避免舞弊和浪费，己成为当前全社会面临的重大课题。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，通过发挥其基本职能，能够审查、揭露违法违规行为。同时，内部审计通过对经营活动及内部控制的审查和评价，能够解决组织本身存在的问题，提高管理效率和效果，从而促进组织目标的实现，这是内部审计更为重要的职能所在。大量的事实证明，内部审计通过发挥审计监督作用，促使单位内部加强管理，提高效益；通过对高级管理层关心的热点问题、管理薄弱的环节开展审计调查，提供有价值的信息，从而发挥参谋作用；通过开展管理审计和绩效审计，掌握企业的经营和管理状况，发挥评价和鉴证作用。 但现阶段内部审计还存在一定的问题，主要表现在：对内部审计性质的认定较为模糊，内部审计仍难以融入其整体经营管理之中；内部审计的工作范围过于狭窄，内部审计仅局限于企业财务收支审计，很少触及经营管理的其他领域；内部审计的客观性与独立性不强。 应采取有效的措施，以提高内审工作的有效性。一是突出内部审计作为企业内控制度重要组成部分的“内向性”，摆正内审位置；二是把握独立性，发挥内审职能；三是注重实效性，提高内审工作水平；四是坚持以人为本，加强审计队伍建设，这是实现审计工作实效性的基本保证；五是提高内部审计人员的素质。