当前,金融科技业务浪潮发展迅速,多项市场关键指标都在领跑全球,“金融脱媒”的情形也在日益加剧,新技术从根本上实现了信息的便捷、高效和成本共享,全面改变了客户的思维方式和行为习惯,覆盖人群的基础规模不断扩大。如今,技术手段变革正在从根本上挑战和倒逼传统商业银行的理念和认知。金融与科技相结合带来的跨界竞争,即打破了商业银行传统的经营模式,同时,也给商业银行未来的发展提供了诸多机会。那些在传统观点里被认为是成本高、效率低、难以提供服务的“长尾”客户,已成为当前互联网金融企业利润的最大增长点。与此同时,无数科技公司为“抢占”市场,从原本的“瓜分”C端流量红利到加速在B端与各类金融机构的合作,更成就了金融与科技的紧密融合,为整个经济市场开辟了新的转折点。这就是用金融科技业务思维和视角来看待问题并采取应对得到的成果。本文结合当前建设银行金融科技业务发展的背景,以建设银行这一国有大型商业银行作为主要研究对象,开展针对该行持续有效推进金融科技业务发展的战略分析。本文对建设银行金融科技业务的基本现状与现有架构进行了总结,并针对当前建设银行在金融科技业务发展中存在的突出问题进行了概括阐述,同时分析其各项问题所产生的的原因。随后,通过对建设银行外部环境和内部环境的分析阐述,对其金融科技业务发展战略的整体环境进行剖析。接着,结合SWOT战略分析模型,对建设银行在发展金融科技业务过程中所具备的优势、劣势、机遇及挑战进行总结和评判。根据上述分析的结果,建设银行若想寻求更高质量的发展,保持在金融领域中的重要地位,就必须充分将金融与科技相融合,利用金融科技业务丰富与改革自我的经营模式,从而在不断更新的经济大环境下继续发展壮大。本文提出了建设银行为推动金融科技业务的快速发展,应当坚持“将运营模式、风险防控模式以及业务交易模式趋于智能化,建立线上线下无差别式的金融服务,提供客户全方位网络服体验,打造具有个性化、数字化、网络化智慧银行”的总体目标,并结合之前运用的SWOT战略分析模型,根据此目标,制定有利于建设银行发展金融科技业务的相关战略及战略保障措施。