在全球经济一体化程度越来越高的今天，外贸型企业的市场竞争压力与日俱增。YD贸易公司是一家专营轴承出口业务的外贸企业，在多年的市场竞争中，感受到了来自外部环境、内部环境两方面的双重压力。YD贸易公司的当务之急是能够找到适合自身发展的发展战略，用以制定未来企业的发展方向，指导企业的进一步发展，使企业能够在激烈的国际竞争中保持稳步发展。　　本文对YD贸易公司开展企业发展战略研究，首先从公司简介、外部环境及内部环境三个方面，对YD贸易公司的战略环境进行了详细的分析，在此基础上对YD贸易公司进行详细的SWOT分析，建立了SWOT分析矩阵。进而结合YD贸易公司的公司愿望与战略目标，与SWOT分析矩阵进行匹配，确定一体化发展战略为适合YD贸易公司的战略。并进一步阐述了一体化发展战略的具体实施模式与要点，同时，从控制风险等角度开展了对一体化发展战略保障措施的研究。　　本文针对YD贸易公司制定的一体化发展战略，必将对公司的未来发展提到积极的重要作用。但囿于作者水平有限，研究资料的不足，文章在具体一体化发展战略的具体实施研究等方面仍有不足。