改革开放以来,建筑行业成为国民经济的支柱产业之一,对国家经济的发展具有极大的促进意义,但是作为耗能高、污染高的行业在发展的同时也带来严重的环境污染问题,违背了我国的可持续发展战略。为了有效缓解这一现象,切实贯彻创新、协调、绿色、开发、共享五大发展理念,绿色节能建筑的发展成为未来建筑行业发展的新趋势。目前,我国绿色建筑的发展还处于以政府倡导为主的初级阶段,为了进一步推广绿色节能建筑的发展,不仅要依赖绿色节能技术的创新,还要加强绿色建筑的经济性研究,其中增量成本是最值得关注的问题。现实生活中,绿色建筑利益相关人因为过多关注项目产生的短期经济利益而“扼杀”了绿色地产项目。究其原因是人们认为绿色建筑成本等于高成本,大大限制了绿色建筑的推广。由此看出,增量成本是影响绿色建筑实施和发展的关键因素之一。本文以A绿色地产项目为切入点,从全生命周期角度将绿色建筑增量成本划分为四个阶段,分别是前期规划与设计阶段、施工建设阶段、使用与维护阶段以及回收与利用阶段。论文本着“提出问题-分析问题-解决问题”的逻辑结构进行构思,对A绿色地产项目的成本控制现状进行了描述,针对该项目增量成本控制中的组织结构、成本控制流程、成本控制方法等问题进行总结,运用成本控制方法进行量化分析,并得出成本控制的策略。本文分析的重点主要有以下三点:第一,构建绿色建筑全生命效益模型,将增量成本与增量效益进行量化处理,运用成本效益法对A绿色地产项目增量成本和效益进行评价并验证项目的可行性。第二,运用价值工程分析法,构建绿色建筑的增量价值矩阵,根据分析的结果提出价值提升途径,进而实现全生命周期价值最大化的目标。第三,运用ABC分类法对A绿色地产项目的增量成本进行了直观分析,并将分析的对象分为A、B、C三类,按照影响的重要性进行增量成本的分类管理。通过对绿色建筑增量成本的实证研究发现,A绿色地产项目中的节能与能源利用、节水与水资源利用等具有明显绿色建筑项目特征增量成本占总成本的比重比较大,因此选用绿色技术时,在保证绿色建筑设计能力的情况下,应当重视增量成本占比大的部分的技术创新,可以有效降低绿色建筑的成本。