在二十一世纪，人力资源己成为最重要的战略资源，综合国力竞争说到底就是人才的竞争。公共部门作为为社会提供公共产品和公共服务的组织，同样也面临人才竞争的巨大压力。近年来，为改善我国公共部门人力资源开发与管理的效率，将高质量的人才充实到党政干部队伍中来，我国政府和各级行政部门内部也在努力探索，进行人力资源管理制度改革。本文正是基于公共人力资源管理的研究视角，将黑龙江省审计系统作为研究对象，探讨黑龙江省审计系统人 力资源管理的现状和存在的问题，并试图提出一些有建设性的对策和措施，希望在某种程度上能够对黑龙江省审计系统人力资源管理工作的改革和创新提供一些有益的借鉴。　　本文首先对人力资源及其管理的内涵进行了界定，比较了公共部门与私营部门人力资源管理的不同之处，并分析了公共部门人力资源管理的未来发展趋势，为后文对黑龙江省审计系统人力资源管理的研究奠定理论基础和发展方向。其次，在介绍黑龙江省审计系统组织概况的基础上，本文从总量和结构上分析了黑龙江省审计系统人力资源的概况；从现行的选拔任用机制、教育培训、薪酬福利、绩效考核等对黑龙江省审计系统人力资源管理的现状进行了分析；并在现状分析的基础上，对黑龙江省审计系统人力资源管理存在的问题进行了深入的探讨。最后，针对黑龙江省审计系统人力资源管理的现状及存在的问题，本文从确立人力资源管理的指导思想和目标、合理选拔和配置人力资源、完善人力资源培训体系、加强绩效考核和建立有效的激励机制等几个角度出发，提出了黑龙江省审计系统人力资源管理应采取的对策与措施。