农业经营主体是现代农业生产的中坚力量,推动了我国新农村建设进程,而蔬菜作为人们日常饮食中必不可少的食物之一,具有很高的营养和应用价值,研究设施蔬菜经营主体生产效率具有很强的现实意义。通过对现有文献梳理,发现唐山市缺乏针对设施蔬菜经营主体生产效率的研究。因此,在乡村振兴战略和农业供给侧改革背景下,结合唐山市设施蔬菜经营主体发展现状,以龙头企业、家庭农场、专业大户、农民专业合作社、普通农户为研究对象,研究其设施蔬菜生产效率及差异,并针对性提出合理的优化建议。本文以规模经营理论、投入产出理论、比较优势理论为基础,采用文献研究法、问卷调查法、数据包络分析法进行理论和实证分析。首先介绍了本文的研究背景、文献综述等理论内容;其次从产业基础、产业发展、产业技术三个维度分析了唐山市设施蔬菜产业现状,进而对唐山市设施蔬菜经营主体现状进行了阐述。然后以设施西红柿等作为样本筛选条件,在问卷调查所获的292份数据中,选取7家龙头企业、12户家庭农场、20户加入合作社的普通农户、32户专业大户和56户普通农户进行样本特征比较分析。再次,为深入探究唐山市设施蔬菜各经营主体生产效率,选取固定资产成本、物质与服务费用、人工成本作为投入指标,蔬菜总产量和蔬菜总销售额作为产出指标。运用Deap2.1软件,通过数据包络分析法（DEA）,对唐山市设施蔬菜各经营主体生产效率进行测算,并对不同经营主体进行生产效率比较,发现不同经营主体存在的优势与劣势。最后本文得出以下结论:第一,设施蔬菜经营主体生产效率存在差异。第二,生产效率中规模效率贡献值大于技术效率贡献值。第三,设施蔬菜经营主体提升生产效率的路径不同。对于龙头企业,需要延伸产业链,完善仓储配送设施,发挥带头示范作用。对于家庭农场来说,继续推进产业融合,提升产品附加值是关键;专业大户则应该学好农业技术,做到适度规模经营;合作社农户则需增加生产资料的投入,加强新技术学习和应用;普通农户应积极求变,向不同模式转型。根据研究内容和研究结论,本文从政府层面和经营主体层面两方面提出对策建议。本文的主要创新点在于,首次运用数据包络分析法研究了唐山市设施蔬菜经营主体的生产效率,找出不同经营主体提高设施蔬菜生产效率的方法。