随着C公司的发展,业务量呈现上升趋势。原有仓库的存储、配送能力已经不能满足新业务的要求。因此,公司拟对新租仓库进行布局,使其能满足业务需求。本人因在该公司实习,参与了该仓库布局。在仓库布局设计的过程中存在一些问题,主要反映在仓库安全、功能区域布局不合理、动线路径上不合理。且凭主观经验布局仓库。缺乏科学性、逻辑性、系统性的布局方法。因此,本文以企业仓库内部布局优化实际情况为研究背景。重新分析企业仓库的布局现状,应用科学的布局方法,避免原方案中存在的问题。为企业提供实际可行的布局决策。本文通过查阅大量国内外仓库布局文献资料,阐述仓库内部布局的相关理论和方法。重点介绍主流的仓库布置设计SLP方法,分析SLP布置的原理、布置的步骤及原方案的不足点。提出仓库的整体布局思路。应用改进的SLP方法对C公司仓库布局进行研究。本文首先研究相关国内外文献,确定研究理论方法,详细分析企业业务和物流量及原仓库布局问题,估算仓库作业面积和确定功能区域。在此基础上应用改进的SLP方法进行仓库布局。其改进的重点在于功能区域间物流强度计算。本文分析物流强度时,采用实物量和订单量衡量物流量。摒弃传统单一的物流量测算。从而优化仓库功能区域关系,提高功能区域关系程度,形成仓库内部布局方案并筛选较优方案。最后,比较原方案和新方案的综合功能区域之间关系密切程度和各自方案的作业路径搬运距离,明确重新设计的布局方案是否较优于原方案。文章基于改进SLP方法规划仓库内部布置,为C公司提出适合仓库内部布局方案,解决企业仓库内部布局设计存在的问题具有现实意义和经济意义。