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本文介绍了品牌及品牌战略的相关理论，分析了家纺业所处的内外部环境，寻找南通家纺业发展中的瓶颈所在，尤其对品牌建设方面存在问题进行了剖析，并提出了解决的对策。
本研究分成五大板块。第一部分是论文研究的背景和意义、文献综述、论文研究的内容和结构及采用的研究方法，在文献综述部分重点介绍了品牌和品牌战略的涵义、构成及实施步骤；第二部分分析了南通家纺发展的现状以及实施品牌战略的必要性；第三部分运用了SWOT方法分析了企业自身的优势和劣势，及环境带来的机会与挑战，并运用波特的“五力”模型分析了行业现状；第四部分从企业、政府和商会三方面提出实施品牌战略的对策；第五部分是结束语，提炼主要论证结果，并提出对个别品牌做进一步深入研究的需要。