在移动互联网新媒体浪潮汹涌的时代大背景下,全球广电行业受到史无前例的冲击,广电人才离职大潮也同步掀起。如何留住广电人才、如何吸引优秀的广电人才,是稳住广电的发展局势、创新广电发展局面的关键。合理科学的薪酬激励制度是留住人才、吸引人才、激励人才的关键,然而传统的事业单位管理体制下的薪酬制度已经不能适应新的发展形势。因此,如何创新新形势下的广电薪酬制度已经成为迫切的课题。本研究以J省广播电视台的薪酬制度为例,通过查找单位文档与数据、翻阅理论文献并对员工进行深入访谈等方法,分析J省广播电视台薪酬制度的现状、存在的问题及原因。研究发现J省广播电视台的薪酬制度存在分配不公平、模式比较单一、缺乏民主参与决策、官本位思想严重、薪酬绩效制度衔接不畅等问题。针对J省广播电视台目前薪酬制度存在的问题,本研究提出构建全面薪酬体系的思路,优化绩效考核体系及增加长期跟踪激励的观点,在薪酬决策程序上增加员工参与决策的民主程序,补充特殊人员的薪酬方案,构建自助餐式的福利等改革措施对策,为建设广播电视台优秀的人才队伍提供理论借鉴。