改革开放三十多年来，中国经济高速发展，企业在社会经济活动中发挥积极作用的同时,消极负面影响也在与日俱增，国内要求企业承担社会责任的呼声不断高涨。但是我们在宣扬企业承担社会责任的关注点主要是企业承担环保责任、慈善责任、消费者责任等方面，即使对于企业承担员工责任，也只是着眼于法律和经济责任，而帮助员工不断成长，由企业承担员工伦理责任却较少受到人们的重视。JC公司作为GZ市属的大型国有企业，对于员工已较好地承担了法律责任和经济责任，但这不过是对员工履行了最基本的义务。从企业对员工承担的责任来说，从更高层面上来说， JC公司对于员工进行人力资源开发，提升员工技能方面的责任并不是十分重视，在公司的制度措施上甚至有所缺失，未能更好地履行对员工的社会责任。本文正是在上述背景下，将运用企业履行员工责任的有关理论，通过对国有企业集团JC公司的发展现状、员工状况、人力资源管理体系以及对员工承担的经济法律责任等资料进行分析，从外部环境和内部管理入手，剖析JC公司在承担员工责任方面所存在的问题，提出建立JC公司员工职业生涯管理体系等措施，使企业履行帮助员工发展成长的责任。通过这些对策措施，帮助员工不断发展成长，从而使企业更好地承担员工责任。