随着社会的进步，经济的发展，我国商业银行开始迈出国门，应对来自国际的机遇与挑战。国际金融环境在不断地转变，为了能够更好的去应对各种各样的变化，就要求商业银行不断地提升控制风险与管理风险的能力，基于此，商业银行的内部控制产生了新的改变。因此，要想形成具有自身特点的有效竞争力去抢占国际金融市场，就有必要使商业银行切切实实地认识到现有内部控制模式所存在的各种缺陷，对商业银行内部控制的模式进行规划和完善，加强风险管理。积极的吸收国外的成功的风险管理的方式方法，学习国外完善的风险管理理念，从而不断地增强我国商业银行的风险管理机制。　　我国商业银行内部控制是一个研究已久的课题。西方的商业银行历史悠久，在其漫长的发展过程中由于对于内部控制有现实的需求，所以西方很早就有了对于银行内部控制的研究，其现代意义上的内部控制研究距今已经多年了，相比之下，我国改革开放以后很长一段时间，由于市场经济发展程度较低，对于内部控制的研究不多，更多的是依靠从业人员的素质来实现有限的内部控制。　　美国COSO委员会2004年发布了《内部控制一整体框架》，在这之后，世界上的许多公司都以此作为控制风险的重要手段。此“框架”无论从理论上，还是实践上，都要求内部控制制度必须与风险管理共同发展，相互结合。　　对于我国的具体国情来讲，银行业是金融业的主体机构，其中隐藏着诸多不确定的风险因素，影响着金融体系的发展、国家的稳定与安全，其意义十分重大。产生这些风险的因素是多方面的，从外部因素来说，包括我国对于金融体系的监管不足，旧的商业银行模式的缺陷，日新月异的国际金融环境等；从内部因素来说，决策者对经营管理缺乏经验，内部控制执行力度不强，这些都会令银行的经营活动产生风险。虽然我国商业银行开始加强对其内部控制模式的关注力度，积极采取措施，推进其发展建设，但是对比国际间优秀的金融机构，仍然望其项背。　　面对当前情况，本文通过对风险管理和内部控制的介绍与结合，提出以风险为导向的商业银行内部控制模式的建议。