【摘 要】
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该文以阿城继电器股份有限公司作为研究对象,从阿城继电器股份有限公司成本管理的现状出发,在分析国内外企业成本管理现状的基础上,结合现代成本管理理论与方法,从成本构成、
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该文以阿城继电器股份有限公司作为研究对象,从阿城继电器股份有限公司成本管理的现状出发,在分析国内外企业成本管理现状的基础上,结合现代成本管理理论与方法,从成本构成、成本控制、成本核算等方面,找出公司在生产经营的主要过程中成本管理存在的主要问题,分析问题产生的原因,并提出对策措施,以达到改进公司的成本管理,加强成本控制的目的.首先从介绍公司成本管理现状开始,然后按照提出问题、分析问题、解决问题三个步骤展开论述.在论述过程中,始终坚持理论与实践相结合,针对公司生产经营过程中不同管理环节成本管理的不同特点,揭示其在成本管理方面存在的问题.然后对产生问题的原因总结分析,最终概括为:成本管理思想落后、内部控制制度不健全、决策及产品开发不利、物资采购成本控制不严、成本控制手段单一、成本核算办法不完善和成本管理责任不清晰.最后结合公司生产经营的特点和存在的问题,提出四方面的解决措施.
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