法院是我国的司法审判机关,维护社会公平正义的最后一道防线。长期以来,法院人员在管理模式上采取科层化的公务员管理模式,忽视了司法规律,影响了司法的公正和效率。同时,庞大的法院队伍中,人才良莠不齐,全部需要通过行政级别晋升,前进空间狭窄,人才流失严重。因此,大力推进以审判为中心的法院人员分类管理改革,完善分类管理制度,对切实实现社会公平正义,提高司法效率,保障人民合法权益具有重要的现实意义。然而,各地法院在司法改革推进过程中,由于触及深层的体制问题及利益格局的调整,困难重重,各种矛盾不断凸显。本文以A市法院人员分类管理制度改革为切入点,结合法院人员分类管理的概念及相关理论,运用案例分析法、比较分析法、文献分析法,深入分析目前A市法院人员分类管理改革过程中存在的问题及成因。通过借鉴域外法院的管理模式,及其他部分改革试点地区人员分类管理改革实践及其成果,力图寻求目前改革困境的破解之道,提出完善人员分类管理改革制度的建议和构想,使改革的目标更加清晰,改革的思路和步骤更加符合司法实践。