人才开发是增加人才数量,提高人才质量,激发人才活力,调整人才结构,优化人才环境的活动,其主旨是"有效地发挥人才的作用"和"积极提高人才的能力".如何搞好人才开发,进一步制定和落实选拔人才、培养人才、引进人才、留住人才、用好人才的有效措施,是摆在我们面前的一个不容忽视的现实问题.40年来,胜利油田在人才开发方面做了大量而卓有成效的工作,专业技术人才队伍建设取得了巨大的成就,为油田的持续稳定发展提供了强有力的人才支撑.但是目前在人才资源开发方面,还存在着人才流失严重、高层次人才短缺和人才浪费并存、用人机制和分配机制相对滞后、人才培养缺乏分层分类的系统规划等问题.影响和制约油田人才资源开发的主要因素是,人才的素质评价有偏差,人才的管理机制不够科学,人才的待遇不够优厚,人才的继续教育重视不够.针对油田人才开发中存在的问题,在油田人才开发中必须牢固树立"人才是第一资源"的观念,建立有效的人才开发机制、人才继续教育培训机制和收入分配机制,制定实施有吸引力的人才引进政策,为人才提供更大的事业发展空间和良好的成长环境,从而建成"胜利油田人才资源高地",为油田的可持续发展打下坚实的人才基础.