人类进入新世纪，经济全球化的趋势日益明显，从国际产业转移理论的角度来看，中国制造业的发展正面临着第三次国际产业转移浪潮的侵袭(20世纪90年代至今)，资源在全球范围内的流动和配置大大加强，现代科技革命迅速发展，科技进步日新月异，市场竞争的范围、速度和规则都发生了历史性的变革。 制造业作为衡量一个工业化国家或地区综合实力和国际竞争力的重要标志，是工业化和现代化的主导力量。在新的历史阶段，国际制造业向中国转移的步伐进一步加快。山东省在2003年7月提出以青岛、烟台和威海为主体建设胶东半岛制造业基地。胶东半岛制造业基地是山东省顺应经济全球化趋势，抓住日、韩产业转移机遇，打造本省乃至华北地区强劲经济发动机的重大决策。作为胶东半岛制造业基地主体的制造业企业面临着巨大的机遇与挑战，承担着巨大的责任与义务，其发展的好坏将直接决定胶东半岛制造业基地建设的成败。 在新世纪，以信息技术为标志的现代科技革命正在加快，信息技术作为企业管理的基础已经成为时代特点。供应链管理(SCM)作为一种管理模式和思路已经成为全球企业界与学术界关注的焦点，被证明是诸多著名跨国公司在国际化与动态化市场竞争日益激烈、全球经济及用户需求的不确定性与个性化增加、高新技术迅猛发展、产品寿命周期缩短、产品越来越复杂、资源全球化等等复杂的环境下，提高企业国际竞争力，实现价值最大化的有效利器。 在胶东半岛制造业企业的发展中积极导入供应链管理的思想与方法，用供应链管理的理论指导胶东半岛制造业企业应对新的历史机遇与挑战，这对胶东半岛制造业基地的发展将是一次非常有意义的探索与尝试。本文认为这将对胶东半岛制造业基地建设产生积极而深远的影响。 由于胶东半岛制造业基地提出的时间较短，并且供应链管理在我国发展的相对缓慢，目前胶东半岛制造业基地企业供应链管理的研究非常少。在仅有的几篇关于胶东半岛制造业基地建设的文献中，研究的内容主要集中在论述胶东半岛制造业基地建设的优劣势、重要性、可行性等宏观层面的问题，尚没有涉及到微观层面具体指导胶东半岛制造业基地企业发展的相关研究。而企业供应链管理的研究在我国起步较晚，通过我国供应链管理研究文献以及相关资料的查阅，可以发