2000年10月，中国共产党十五届五中全会通过的“十五”计划《建议》中，“走出去”被正式确定为中国新时期的一项开放战略，标志着中国对外开放战略的重大转变，也标志着中国企业跨国并购进入了一个新阶段。中国企业的跨国并购活动处于极为复杂的国际环境之中、面临着众多的风险。跨国并购相对于国内并购所面临的不确定性和风险因素更多，由此造成的损失更大、影响更广。随着中国企业跨国并购的不断发展，风险也日益显现。能否有效防范和控制跨国并购中的各种风险、增强企业的国际竞争力，已事关企业生死存亡。因此，研究企业跨国并购及其风险控制理论与实践、构建符合中国国情的跨国并购风险控制体系具有极其重要的意义。毫无疑问，这是实施中国对外投资和“走出去”战略的需要、是确保中国经济可持续发展的需要、是提高中国企业国际竞争力的需要、是完善中国特色社会主义经济理论的重要内容。　　本文基本框架共分为八章。　　第一章为导论，从选题的背景与意义、有关概念的界定、研究范围与研究对象、研究方法以及基本框架结构等方面，对全文进行了提纲挈领的阐述。　　第二章为跨国并购风险的理论脉络。本章首先对跨国并购的基本理论进行了梳理，包括企业并购的西方经济学解释、国际直接投资理论、马克思的企业并购理论。其次，对跨国并购及其风险理论的新发展进行了探讨，如跨国并购的动因与效应、跨国并购风险理论等。再次，在界定跨国并购风险定义与类型的基础上，对中国企业跨国并购风险理论进行初步的探索，尝试建立中国企业跨国并购风险管理体系与核心风险控制。　　第三章为中国企业跨国并购及其风险状况。在本章中分析了中国企业跨国并购的国际环境;对中国企业跨国并购的基本态势，如发展阶段、主要动因、规模、产业和区域，以及未来趋势等进行了探讨;对中国企业跨国并购的若干行业进行了实证分析;揭示了中国企业跨国并购的四大核心风险即事前风险、运作风险、整合风险和法律风险，并对风险状况进行了评估。　　第四章为中国企业跨国并购事前风险控制。本章着重探讨对中国企业跨国并购四大核心风险之一的事前风险的控制问题。对中国企业跨国并购准备阶段最主要的风险，即战略风险、决策风险与定价风险的控制问题进行探讨，提出了事前风险控制的策略。　　第五章为中国企业跨国并购运作风险控制。本章着重探讨对中国企业跨国并购四大核心风险之二的运作风险的控制。详尽地分析论证了企业在跨国并购过程中的风险控制即事中风险控制，如对融资风险、金融风险(利率与汇率风险)、其它运作风险如信息不对称风险、反并购风险、谈判与签约等风险的控制。　　第六章为中国企业跨国并购整合风险控制。本章着重探讨对中国企业跨国并购四大核心风险之三的整合风险的控制问题。对整合的方式及风险、控制整合风险的策略进行了分析，重点对中国企业在跨国并购中面临的最重要、但也最容易被忽视的人力资源整合风险与企业文化整合风险的防范与控制问题进行探讨。　　第七章为中国企业跨国并购法律风险控制。本章着重探讨对中国企业跨国并购四大核心风险之四的法律风险的控制问题。在这一章中，首先剖析了跨国并购法律风险的影响与表现形式，在此基础上提出了中国应对跨国并购法律风险的对策。　　第八章结语。本章对全篇论文做出总结，包括结论，论文的创新与贡献，论文的不足以及后续的研究等。　　鉴于国内尚缺乏针对中国企业跨国并购风险控制的全面而系统的研究，本论文研究的主题在一定程度上具有新颖性，本论文的改进与创新主要体现在:　　第一，在论文中创建了新的研究方法，将理论分析与实践检验、案例研究密切相结合，以一般描述和基本理论作为研究的起点，把中国企业跨国并购的风险成因、风险影响、风险控制、政策选择等分析作为贯穿始终的逻辑，从而构建了研究的分析框架和逻辑体系，试图为深入研究中国企业跨国并购风险控制问题提供了一个新的理论平台。　　第二，在论文中提出了中国企业跨国并购的核心风险控制问题，即跨国并购的事前风险控制、运作风险控制、整合风险控制与法律风险控制。之所以将其称之为核心风险控制，就是因为它们是跨国并购诸多风险中最重要的风险，能否对其进行有效地控制，对于跨国并购的成败具有决定性的影响。　　第三，在论文中提出了建立中国企业跨国并购风险管理体系的观点，认为该风险管理体系主要由四个方面的内容所组成，即:风险识别体系、风险衡量体系、风险监督体系和风险控制体系。　　第四，论文提出了许多独到的观点，例如关于中国企业跨国并购发展阶段的划分问题、关于中国企业跨国并购的六大动机、中国企业跨国并购的五大特征、中国企业跨国并购的四大趋势等，都为分析中国企业跨国并购及其风险控制问题提供了新的思路和基础。　　第五，论文注重从法学和经济学相结合的角度对中国企业跨国并购及其风险控制问题进行研究，克服了以往此类研究中或仅从法学角度或单从经济学角度研究的不足，为中国企业应对复杂纷繁且涉及广泛法律问题的跨国并购风险，更有效地控制风险提供了新的视角和操作措施。　　第六，论文对于中国企业跨国并购风险控制提出了一系列重要政策建议，如关于战略风险控制中选择并购战略的建议、决策风险控制中选择并购决策和并购策略的建议、定价风险控制中构建价值评估框架体系的建议、运作风险控制的建议等等。这些建议对于中国企业跨国并购防范和控制风险具有重要的参考价值。