新能源汽车是全球汽车行业的未来发展方向，也是我国汽车行业重点的发展方向。而新能源汽车生产企业，在我国数量较多，规模较小，管理滞后，企业管理信息化程度不高。本文从纯电动汽车的发展与特点出发，研究了国内外电动汽车生产企业的发展现状，以及纯电动汽车生产企业当前所处的形势和我国纯电动汽车产业政策，结合企业信息化与企业ERP的管理理论，研究了当前我国电动汽车生产企业的ERP系统实施的特点、策略与方法，并结合我国在电动汽车领域领先的生产企业——QY公司的SAP Business One系统的实施，分析出企业的管理需求，详细研究实施过程中的需求分析、实施方法、业务特点、实施重点及实施成果与持续改进建议，提出了在这一新兴行业中实施ERP的有效策略和方法，并通过在QY公司中实践获得了不错的成效和经验。这一研究具有很强的实用性和参考性，为我国新能源汽车生产企业的信息化管理与ERP系统的实施，提供了可借鉴的案例和参考价值。