我国大学生军训工作走过了二十余年的历程，取得了丰硕的成果。但作为我国高等教育的重要组成部分的民办独立学院，由于其成立时间普遍较短，进行军训项目的次数较少，缺乏相关的专业人才，这使得民办独立学院深刻认识到大学生军训质量的好坏将会直接对学校的人才培养有深远的影响，甚至严重制约民办独立学院的生存和发展。因此，提升大学生军训的效果是民办高校人才培养的必要条件，而只有通过科学合理的大学生军训模式才能找出目前民办高校大学生军训工作存在的弊端，以更少的人力、物力、财力付出，合理安排军训过程中的人员，有效、保质地完成军训活动。基于此，本文以项目管理为理论基础，分析研究目前民办高校大学生军训项目的各个环节。其中，大学生军训活动项目组织过程中，运用项目时间管理、整个军训项目过程的项目成本控制管理、项目人员之间的责任分配、项目沟通管理和项目的质量管理等，然后，以某民办高校为例，通过对该民办高校大学生军训项目的现状分析，运用调查研究和实证分析法，并结合民办独立学院的实际情况，寻找出该民办独立学院在组织大学生军训活动项目过程中存在的问题及原因，如：军训活动组织实施过程中时间进度需要更好地规划；缺乏合理的成本控制体系；人员之间责任分配不合理；项目人员之间不能及时的传达信息；项目效果并不理想等，从而提出一系列的改进措施和建议，以期找到适合于民办独立学院的军训活动项目解决以上问题的方法，最终提升民办高校的竞争力。本文的研究对于指导我国民办高校提高大学生军训活动质量具有重要的理论和实践作用。