随着经济的增长和消费需求的变化,现代商业正出现结构性、区域性的过剩和效益下降等问题,传统的商业正迫切地面临着转型,而在未来的转型中一个非常重要的方向就是主题商业。在主题商业中,最核心的内容就是业态(本文中的业态主要研究的是业态结构),因为它既承接了上层的主题,又是下层的表层商业单元设计的依据,直接关系到主题商业的吸引力、盈利率和持续力。然而,由于对业态结构的认识还不够深刻,现有的主题商业在转型升级的过程中遇到了许多困惑。有些主题商业徒有其名,在实际经营的过程中经不起市场的考验,面临着客流不佳、企业亏损等情况。这归根结底是由于业态结构与主题不对接、业态结构与表层商业单元的配置不匹配、业态结构的局部关系与整体关系不协调。因此,本文要对业态结构这个关键的要素进行研究。对于业态结构的研究可以从很多角度展开,本文主要从以下三个角度展开,分别是:业态结构与主题的关系、业态结构的内部关系、业态结构与表层商业单元的关系。通过对这些关系的分析解读,提炼出业态结构在设计的过程中的秩序性和权重性等特征。在以上技术路线的指导下,本文得出了一套适用于主题商业空间业态设计的基本方法,依次分别是:基于主题的业态结构设计、基于内部关系的业态结构设计以及基于表层商业单元的业态结构设计。基于主题的业态结构设计站在统领全局的角度对设计的秩序提出要求——要先顺应给定的主题,再来确立业态结构;基于内部关系的业态结构设计根据主题商业空间的实际情况,以通常的“招牌板块、主打板块、辅助板块、配套板块”对现有的功能板块进行归类配置,并在保持整体共性的同时突出局部个性;基于表层商业单元的业态结构设计对消费需求、消费行为进行分析,通过与消费者产生交互所获得的反馈,对业态结构进行调整。本文的研究价值在于帮助主题商业空间在多方因素的限制下更加快速、精准、有效地量身定制科学、合理、有效的业态结构,使业态结构更契合主题、更匹配表层商业单元的要求,为主题商业空间创造更多的吸引力、盈利力和持续力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。需要强调的是,主题商业空间的业态设计是一个动态、持续的过程,业态结构需要根据受众需求、竞争格局、企业自身资源等因素的变化进行不断地调整,以更好地适应市场环境。