随着全球经济的逐步好转，对电子产品的需求也日益加强。在通讯领域，手机等相关产品的需求也是有着较好的预期增长。印刷电路板，这一电子类产品的主要组成部分，也开始了复苏。而随着电子产品的逐步小型化、便携化的趋势，对柔性印刷电路板的需求更是在不断地增长。MFS科技有限公司，一家以生产柔性印刷电路板为主的企业，主要的客户也大都在通讯及其相关领域。在这一行业中，充满了众多的竞争对手，特别是一些高科技日本企业在技术方面拥有的领先优势，还有台湾、中国大陆厂家在价格方面的竞争优势。同时，随着这一领域的需求的增长，许多电子类厂家也想进入这一行业分得一杯羹。另外，一些替代产品的出现也会给这一行业的发展带来一定的影响。随着电子终端产品的价格竞争越来越激烈，这一行业正面对着来自客户的价格压力。尽管公司目前通过建立海外的生产基地等方式在成本控制方面不断地努力，也通过加强研发的力量来满足快速变化的科技，但这是不是公司取得竞争优势、赢得客户的唯一条件呢？公司的真正的核心竞争力在哪里？ 公司的愿景是：成为全球范围内提供一站式连接解决方案服务的供应商，以比竞争对手更低的价格和更快速的反应速度专注于设计、生产和组装广泛的柔性印刷电路板产品。要达到这样的目标，公司首先要对自身的能力进行评估，找出自身的优势所在，同时也应该发现存在的不足，并设法改进。柔性印刷电路板行业的特点是客户定制，但是目前客户已不再是对简单的产品的需求，客户越来越希望供应商能提供完整的解决方案，在互动过程中，实现双赢的结果。MFS科技拥有一批忠实的客户群，这给公司提供了一个契机。但现在的拥有并不等于将来也还拥有。只有公司在运用核心竞争力，不断地发挥自身的优势，设法解决存在的问题情况下才会取得成功。 在这样的情况下，进行公司的战略研究以及采取措施加以实施就成为将来公司进一步发展的主要任务，对公司具有深远的影响。本论文主要针对公司所面临的内部以及外部的各种状况，就宏观环境，产业环境，SWOT分析等各方面加以研究，结合公司本身的企业资源和企业能力找到公司真正的核心竞争力所在，规划出与之相适应的客户解决方案战略管理方向并加以实施。