随着经济和社会的不断发展进步,能源的需求也日益扩大,我国电力行业迅猛发展,电网建设和输电里程不断延伸,社会发展对电力的需求始终高涨。LD电力公司负责其省域内的供电工程建设运营,这也是公司的核心业务。供电工程关系着千家万户的日常生活,所以工程质量直接和居民生活质量息息相关。而供电工程内部审计是促进工程保质保量竣工的保证,但是在其审计过程中,存在着风险,即此工程经营管理中存在的问题经内审人员审计,并没有被发现的风险。如果这些风险无法有效地识别和妥善处理,会直接影响到供电工程内部审计的质量,从而影响到工程质量,引起民生问题。如何提高LD电力公司供电工程内部审计质量,降低内部审计风险,促进公司稳步发展,是本文的出发点。本文从内部审计风险管理的角度,对供电工程内部审计风险管理进行探索,尝试把内部审计风险和风险管理结合起来,即用风险管理的技术方法对供电工程的内部审计风险进行管理。首先介绍了内部审计风险管理的相关理论,为后续研究奠定了理论基础;接着分析了 LD电力公司供电工程内部审计工作的现状和存在的一些问题;进行风险识别后,结合内部审计风险相关理论对风险因素进行归类;继而运用模糊综合评价法来评估这些风险;在分析评估结果后,针对各风险因素提出了 LD电力公司供电工程内部审计风险控制的措施。加强LD电力公司供电工程内部审计风险管理,找出其有效的内部审计风险的关键点,控制内部审计风险,有助于内部审计有效发挥其功能和作用,提高工程质量,保障民生,促进电力公司更好地于社会经济发展和人民生产生活。