农村金融机构是中国银行业的不可或缺的重要组成部分,而随着农村金融机构近年来逐渐扩张和不断地改革,农商银行成为农村金融机构中的佼佼者,其所占领的市场份额愈来愈大。X农商银行是立足本土、服务社区、支农支小的地方性银行,是主营存贷款业务的地方性银行,在当地经济的发展中起到重要作用。伴随经济新常态下的互联网金融和银行业深化改革,银行之间的竞争愈来愈激烈,企业对人才的需求凸显,企业之间的竞争已经由资本的竞争向人才的竞争所转变,人才是企业发展的关键核心力量。由此带来的变化显现出了X农商银行人才流失过于频繁的现象,近年人才的频繁流失暴露出了X农商银行人力资源管理方面存在的问题和弊端,严重影响X农商银行的可持续发展。论文根据X农商银行的人才流失现象,介绍了关于X农商银行人才流失问题的研究背景和理论现实意义,从X农商银行的人力资源结构和人才流失现状出发,采用文献研究法、调查问卷法、采访访谈法和数据分析的方法,对X农商银行人才流失的数据进行了深入调查,从而对人才流失的原因进行深度的归纳和分析。结合国内外学者的研究和对相关案例的学习,从员工个人层面、人力资源管理层面、企业战略管理层面三个方向提出解决对策,提出了关注员工物质精神需求、有效运用人才储备库、完善薪酬绩效考核体系、改进调整员工激励机制、优化员工职业规划培养、透明化员工职业晋升通道、建设积极和谐的企业文化、增强人才流失的预警管理等一系列措施。希望能通过这些方案来解决X农商银行人才频繁流失的问题,并为其他的农商银行或其他相关企业提供一些有益的借鉴,在今后的竞争化企业人才争夺战中抢占优势,优化人力资源管理。