在社会经济迅速发展的今天，人力资源已经成为企业获得竞争优势的重要因素，而且随着市场经济的不断成熟和完善，以及现代企业的不断发展，人力资源在企业整体资源结构中将占据越来越重要的地位。然而，愈演愈烈的人才大战已经成为当前困扰许多企业的重要问题之一。员工的频繁跳槽和中高层管理人员非正常离职，不仅严重的影响了企业的稳定，还有可能带走企业的核心客户及技术秘密，给企业造成难以估计的损失甚至是企业的崩溃。据有关调查表明，目前国内企业最常面临的三种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品和服务危机。其中，人力资源危机不仅是企业经常面临的危机，也是最容易给企业造成严重影响的危机之一。积极应对人才流失、解决人才流失风险已经成为当前刻人力资源管理课题中最重要的议题，同时也是企业管理者最重要的任务之一。　　 本文通过对人才流失的内在、外在因素分析，深入探讨了人才流失给企业带来的种种风险，提出了风险防范从留人开始的概念，具体提出了强化员工心理契约、完善人力资源治理结构、有效利用法律约束等多种治理措施，同时，对于如何作好员工离职管理也提出了作好人力资源安全规划、有效运用劳动合同、善待离职员工的一些方法，通过建立人力资本的外部约束机制和内部约束机制，有效减少员工流失，对现代企业人才风险的有效控制以及提升企业管理水平有一定的借鉴作用。