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随着中国经济发展“新常态”的到来,房地产行业整体步入成熟和理性的常态,行业高速增长不在,并由卖方市场转变为买方市场,国内楼市库存总量持续攀升,局部地区楼市风险和“泡沫”隐忧已有呈现。企业的难点已不是生产能力,而是营销能力。万科作为国内乃至全球最大的住宅开发商,以互联网思维,积极寻找新伙伴、运用新工具,创新互联网经济背景下的数字营销和移动营销,探索适合于企业自身的“互联网+营销”模式,促进企业的快速“去库存”。本论文收集和整理了万科企业26年的发展数据,对万科地产的市场营销模式进行了研究,主要研究方法