中国民营企业规模差异较大，管理风格普遍带有家族色彩，对于内部审计对公司发展的作用大多认识不足，很多民营企业并没有设置内部审计机构，或者内部审计机构难以发挥应有作用。对内部审计进行研究和交流，帮助民营企业正确认识内部审计，建立健全内部审计，充分发挥内部审计的积极作用，对于完善民营企业的公司治理、增加民营企业的价值、实现民营企业的经营和管控目标、培养民营企业的人才队伍、完善民营企业的内部控制和加强风险管理具有十分重要的意义。　　本文从民营企业的发展与内部审计的关系出发，按照提出问题、分析问题、解决问题、总结问题的思路，采用以案例分析为重点，以定性分析、理论研究与案例分析相结合的方法，揭示民营企业中开展内部审计的必要性、迫切性和可行性的规律。本文以RF集团内部审计为案例，提出了RF集团内部审计实践中存在的亮点和存在的问题，并对问题进行分析，RF集团作为非上市民营企业，其内部审计在取得发展的同时，在权限、人才、机制、定位、信息等方面也存在一定的问题，通过对问题的原因分析，提出了解决问题的七条措施，经过多年运作取得了预期的效果，并总结成内部审计的经验，可作为解决民营企业内部审计问题的借鉴。在此基础上，通过对未来的思考，提出未来进一步完善RF集团内部审计的途径，提高了本研究的未来适用性。本文通过实际案例的体系性阐述，揭示民营企业内部审计的规律，以充分发挥内部审计在公司治理、内部控制、风险管理和业务经营中的作用，促进企业增值，并为民营企业更快更好发展保驾护航。