进入21世纪以来,建筑业作为国民经济的支柱性产业,在我国得到了飞速的发展。由于建筑市场化发展和对外开放的进一步深入,我国建筑企业必将面临国际国内更加激烈的市场竞争环境和更为艰巨的挑战。国内及国外巨大的市场容量,呼唤着建筑企业,质量无疑是最重要的法码和杠杆。面对巨大的市场,怎样提高建筑质量,提高质量管理水平,是现在建筑企业急需解决的问题。本文在总结国内外建设项目质量管理理论与经验的基础上,认真探究建筑工程项目全面质量管理理论,旨在提出适合我国建筑业的质量管理理论。首先,介绍并讨论了全面质量管理在国内外的研究现状及需待解决的问题。然后,根据建设工程项目质量管理的理论基础和原则,从各个过程和五大要素两个方面概述了影响建设工程项目的主要因素,紧接着对全面质量管理的概念、方法和步骤以及质量控制的常用方法进行了详细阐述。最后以寿光市温泉小区建筑工程为例,对勘察设计、施工过程到交工验收以及工程监理的各个阶段进行系统规划,系统考虑,形成纵向的全过程质量管理;对影响工程质量的“人、机、料、法、环”五大要素,运用全面质量管理的各种有效方法加以分析、控制和改进,形成横向的全面质量管理。论文提出了全过程、全面质量管理方法,对建设工程项目的质量管理与控制具有一定的指导意义。本文通过对寿光市温泉小区建设项目质量管理案例的分析,采用文献查阅与实际调研相结合以及系统研究、图表演示等方法,综合项目管理学,建筑工程学等学科的概念和理论进行研究。