随着全球经济的飞速发展，企业也在面临着日益竞争激烈的市场。核心人才的竞争成为企业发展至关重要的因素之一。作为企业重要战略管理职能之一的人力资源部门，也在思考如何帮助企业在日益竞争的环境中保留核心人才，使得企业能有更大的发展，并且能够可持续发展。如何对核心人才进行保留成为了人力资源部门面临的严峻挑战，也是帮助企业完成优势竞争的重要方面之一。本文界定了保险行业，合资公司，中国文化背景以及核心人才几个条件为研究范围，试图通过对S保险公司的核心人才保留现状进行分析，反映出保险行业的核心人才保留问题并加以研究。　　本文首先对核心人才的保留问题进行简要背景论述。通过研究核心人才理论以及保留相关理论，结合S公司目前发展背景和核心人才人力资源管理现状，探索研究S公司核心人才保留管理问题，并且结合问题提出S公司核心人才保留管理的对策和方法。最后，对保险行业的核心人才保留问题进行总结和展望。　　根据本人在S公司的实际工作经验，通过实际情况分析了保险行业核心人才的保留问题，研究了相关理论并提出对策。希望本文对于国内目前保险行业的核心人才保留的研究能提供第一手的资料，与同行业人力资源管理人员进行交流，也希望研究结果能为未来核心人才的保留发展管理和研究提供参考。