我国已经进入老龄化社会,养老问题日益突出。面对日趋严峻的养老问题,国家大力推进社会养老服务体系建设,机构养老实现快速发展。养老机构数目在不断增加,服务规模也在逐渐壮大,但与现实的养老需求相比,仍然相差甚远。与此同时,养老机构服务质量参差不齐,许多机构在人员配备、服务质量、专业水平上无法满足老人对生活照料、护理和康复以及心理等方面的需求。因此,让社会工作介入机构养老服务,提高机构养老服务的质量,提升服务队伍的专业化水平,使机构养老更好地满足社会对养老的需求,在当前具有迫切性。以往的研究对小组工作如何介入机构养老服务已有过一些探讨,但理论性研究多,实证性研究少,并且缺乏对整个小组工作实务过程的系统性研究。因此,以合肥市J机构“快乐驿站老人服务项目”为例,对在机构养老服务中开展小组工作的过程及效果展开研究,具有一定的新意。同时,本研究有利于机构养老服务专业化水平的提高,有利于促进城市老人更好的安度晚年,更有利于社会主义和谐社会的构建。本文首先是导言,主要论述了问题的提出、研究目的和意义、文献回顾。其次,论述了研究设计和J机构的基本情况,其中包括J机构及其养老服务概况、“快乐驿站老人服务项目”的简介、小组成员的基本情况和精神需求。再次,论述了小组工作在J养老机构中的具体应用,包括小组活动开展前的准备工作、小组工作的具体过程及效果描述、小组工作效果的评估与分析。结果表明：小组工作对“快乐驿站老人服务项目”的介入是可行而又成功的,小组目标基本完成。最后是对小组工作在J机构“快乐驿站老人服务”项目中运用进行反思,其中存在的问题表现在：一是小组社会工作者自身专业水平的局限性,二是小组活动环节设计创新度低,三是小组工作活动开展次数少,四是小组组员之间合作的不足,五是投入资金不足；同时提出了改进的措施：第一要提高社会工作者的专业水平,第二要加强小组活动环节的创新,第三要适当增加小组工作的活动次数,第四要培养小组组员与社会工作者间的合作,第五要增加活动服务资金投入。