近年来中国汽车产业发生着巨变,过去国有汽车集团依靠国有背景、传统工业模式及行业限制性门槛,在中国汽车产业几乎拥有着垄断优势。而在当今,特别在中国全面迈向“中国制造2025”、中美贸易战持续等大背景下,国有汽车集团的生存和发展未来存在更多的不确定性,加上自身公司治理和市场化运营制度不完善等因素,在新兴的汽车产业衍生领域相比民营企业、外资企业,往往很难抓住机遇,错失发展良机,错过一些具有较好发展前景的项目,并且过去形成的主机厂优势在互联网+汽车的大背景下在一定程度上反而成为累赘。本文以一汽集团为例,对一汽集团的股权投资策略进行研究,深入挖掘国有大型汽车集团在战略投资和财务投资如何选择,在全球产业发展变化、国家制造业转型升级背景下如何制定股权投资策略,为中国汽车集团股权投资提出合理化建议以及股权投资策略制定的一般步骤。基于对一汽集团股权投资现状的研究,从当前的环境出发,分析了一汽集团股权投资存在的问题,包括投资结构单一,投资发展与现金流不同步,投资回报慢。在上述分析的基础上,本文详细分析了当前股权投资存在问题的原因,投资局限在汽车制造和技术,融资通道窄;投资管控不完善和内源融资不足。为了帮助一汽集团制定股权投资策略,本文提出了策略制定的一般步骤,策略制定的依据应当从中国制造2025、汽车产业投资管理规定和一汽集团战略规划出发。选择自主品牌多元化发展、合资合作品牌转型升级、打造新型服务增长极和以财务投资获取投资收益为主要投资目标。按照战略投资和财务投资区分不同的投资形式,具体路径包括加强与大众、丰田等传统汽车集团合作、开拓与新造车势力合作、建立以获取投资收益为核心目标的财务投资体系和布局“一带一路”开拓海外主力市场。同时为了保障实施,本文还提出了三项建议,包括优化资本结构、规范投资管理和完善考核评价机制。