自从加入WTO到现在,特别是从2007年起到现在,我国的外贸环境发生了很大变化:国内方面,外贸政策调整,出口退税减少,人民币持续升值,新的劳动法的实施等等;国际方面,美国发生了严重的次贷危机,以及由此引发的金融危机,欧美国家实行的技术壁垒和日益严重的保护主义;在此种严峻形势下,我国的外贸出口企业何去何从,困扰着广大企业人员。本文应用SWOT理论,对AB外贸公司的内外环境进行了分析,从全球价值链高环介入的方面,进一步提出了AB外贸公司应该提升在价值链中的地位的战略,改变低环介入价值链的方式,逐步转变为从高环介入,核心思想是要提高外贸企业的核心竞争力。这对于其他的中小外贸企业有着一定的借鉴作用。全文分六章。第一章介绍了论文的研究背景和主要内容。第二章介绍了相关的理论概念:价值链;价值链的低环介入和高环介入;SWOT分析;核心竞争力。第三章首先介绍了AB外贸公司的概况,然后对AB外贸公司的内外环境进行了分析,并对之做出了SWOT分析,从高环介入的角度谈了如何提高AB外贸公司的核心竞争力。第四章论述了提升AB外贸公司的核心竞争力的四大措施,就是规避风险和加强成本控制、提高运营效率和加强专业化、为客户创造价值、创新。第五章论述了高环介入就能提升AB外贸公司的品牌价值和国际化水平。第六章则对本文做了总结。