东软公司政府事业部绩效评价体系的再设计

来源 :东北大学 | 被引量 : 1次 | 上传用户:p244150486
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
绩效评价一直是组织各层级管理者们面临的一大难题,绩效评价已经成为各类组织管理人员最棘手的问题,过去虽然很多组织机构也都在做绩效评价工作,但多数只给出考核成绩,却没有明确的考核指标和依据。绩效评价是组织进行管理、决策和控制不可或缺的中心环节,它是提高组织管理效率及改进工作的重要手段,完善的绩效评价体系不仅能促进组织和个人绩效提升、而且促进管理和业务流程优化、最终保证组织战略目标的实现。东软公司政府事业部全名,东软集团股份有限公司政府事业部,拥有员工1568人,沈阳为研发和营销总部,研发和实施机构分布在全国20个城市,其中事业部直属共有9个城市的2个合资公司、7个研发和实施中心,属于区域直管有8个大区,11个城市的营销中心、研发和实施中心,无论从人员地域分布,还是人员职位体系结构都十分复杂,目前公司有一套在执行的绩效评价体系,但它对不同分工、不同地域、不同职责类别的所有员工都是统一的管理制度和评价方法,不能更好的适应东软如此庞大和复杂的人员结构及发展速度,不能通过绩效评价过程及结果为公司的经营决策、生产运营及组织和个人的绩效提升提供可靠的依据。因此急需对现有绩效管理体系进行完善和再设计,使之满足企业壮大和持续发展的需求。本文从绩效评价的相关理论入手,首先阐明绩效评价的相关理论和常用的几种方法,并进行了优缺点对比。在此基础上,分析了东软当前绩效评价体系的现状和存在的一些问题。同时,根据战略发展目标,确定构建绩效评价体系的基本原则,将绩效考评的对象按照职责分工分为管理千部、营销类员工、技术体系员工三个类型,分别进行了岗位分析和业绩特征分析,确定不同岗位的绩效评价指标、指标权重和评价标准,并进行了应用研究,选择了技术体系员工为研究对象,以上一年度为评价期间,运用再设计后的绩效评价体系,运用专家意见法进行评分,对总体绩效评价结果和各层次绩效评价结果分别进行了分析。
其他文献
城乡规划作为应对气候变化的政策平台,城市规划决策者需要有能力明确指出相关的基本排放数据包括不同规划方案产生的温室气体排放量、规划范围的主要排放源头、排放结构等,编制
本文先对如何评价教育质量进行了探讨,并对一些典型学校做了评价;随后对影响教育质量的因素进行了详细的分析。最后指出:教育质量反映在学生身上,是看他具备怎样的发展素质;教育质
语言反映意识形态。本研究从名词化语用预设入手,以"改革"为关键词,从美国智库关于中国问题的话语建构研究语料中抽取、整理和创建小型语料库(1 479 159字),采用批评性话语分
论文针对描述血吸虫病传播的数学模型提出一个非协调有限元格式,通过借助单元插值算子的一些特性和非协调误差估计技巧,在不采用投影算子的情况下,得到了L~2模的最优误差估计
<正>万古霉素是目前治疗耐甲氧西林葡萄球菌等感染的首选抗生素,但其具有潜在的耳、肾毒性,尤其对于合并肾功能不全且在ICU接受连续静—静脉血液滤过(CVVH)治疗的患者,合理使
《基础教育课程改革纲要(试行)》对课程资源的开发做出了这样的引导和要求:“积极开发并利用校内外课程资源。学校应广泛利用校外的图书馆、博物馆、展览馆、科技馆、工厂、农村
作为专业的教学人员,体育教师需要不断的学习与成长,而参与教师培训是有效的方式之一。本文从美国小学体育课程教师培训活动盱组织出发,介绍了培训的过程,总结了培训的四个特点,希