自改革开放以来，随着经济体制的转轨和社会结构的转型，各类体育俱乐部也在各省市迅速发展起来，羽毛球作为群众健身的主要途径，在增进全民健康中扮演越来越重要的角色，在这种社会背景下，本研究运用问卷调查、实地考察和数理统计等主要研究方法针对太原市羽毛球健身俱乐部进行研究，旨在为推进羽毛球俱乐部的开展提供参考，论文研究的主要结论如下:　　(1)太原市经营型羽毛球俱乐部28家，占51.9％，以中小型为主，主要分布在人口比较集中的繁华地段，与广州、乌鲁木齐等省会城市相比无论在总量或人均上皆严重落后。　　(2)俱乐部大多(82.1％)处于盈利状态，部分收支基本持平或亏损，整体上俱乐部人员配备不专业、规章制度不够健全、职责岗位不够分明、部门结构比较混乱。　　(3)俱乐部中男性消费者居多占54.0％，年龄主要集中在20至40岁(79.9％)，消费者以公务员、自由职业和商人为主，学历上以本科、专科和高中/中专为主，消费动机多为强身健体和休闲娱乐。　　(4)消费者多青睐于中高档次的羽毛球俱乐部(93.4％)，低档俱乐部面临压力，多数(72.4％)消费者期望的理想价格为15-20元/小时，多数(96.5％)消费者希望得到教练的指导，教练职业潜在市场较大。　　(5)俱乐部中羽毛球教练以男性为主(83.5％)，年龄主要集中在20-30岁阶段(84.3％)，学历上本科占23.5％，专科为51.3％，专科以下占21.7％，研究生及以上学历极少，仅占3.5％，整体学历偏低。　　(6)俱乐部羽毛球教练运动水平以二级居多(66.1％)，一级和健将分别占9.6％和2.6％，教练水平不高，运动年限以4-8年居多(72.2％)，且教练员多是专业队(14.8％)或体育院校(60.0％)出身。